集團公司召開第二屆董事會第二十一次會議

   2023年3月24日，大峘集團有限公司在公司召開了第二屆董事會第二十一次會議，集團公司名譽董事長盧顯忠、董事長杜剛等董事、監事，以及財務總監出席會議。3月30日在公司召開了董事會擴大會議，公司全體董事、監事，以及全體中層正職以上干部參加會議。杜剛董事長主持會議。
   會議的主要內容是：總結2022年度公司財務情況，并對財務指標和項目執行情況進行財務分析；提出2022年度紅利分配方案；制定2022年度股權退出受讓方案。
   會議指出近期工作思路，一是面對企業發展的好形勢、好局面，要時刻保持清醒頭腦，對存在問題要有充分估計和足夠認識，比如，項目回款、產品研發、職工隊伍建設等。二是強化企業管理。進一步完善企業基礎管理工作，加強內部控制，努力提升運營管理水平，開源節流并重，挖潛增效并舉。不斷提高精細化管理水平和成本管控能力。三是注重干部隊伍建設。推動干部隊伍不斷適應新形勢、開發新動力、增強新活力，是企業保持持續發展的重中之重。具體來講，就是穩老推新。從年輕、能力、品德、思想等方面培養干部和使用干部。四是始終加強政治建設、文化建設，關心關愛職工，真正做到以人為本。
   會議提出了2023年工作安排，一是加強內部管理，全面提升設計、制造、施工、售后服務“四段管理法”的能力，從設計、制造延伸到施工管理和售后服務，再延伸到各類子公司，逐漸提高管理水平。二是新技術開發和儲備仍然是工作的重中之重，比如，磨礦和鋼渣資源化利用，爭取落地見效。雙膛窯“6789”工程全面落地實施，特別是900噸雙膛窯項目正常投產。同時，注重漸進式產品和技術的開發利用，打造具有大峘鮮明特色的產品和技術。三是能力補強，資質提升。比如，設計能力提升、項目運行管理能力提升、裝備制造能力提升，企業資質上提升方面有突破。四是干部隊伍年輕化建設。這是一項長期的工作，我們要因地制宜，合則辦，不搞為辦而辦的形勢主義。

集團公司召開第二屆董事會第二十一次（擴大）會議

集團名譽董事長盧顯忠作講話

集團董事長杜剛作講話

集團黨委書記、監事會主席朱炳安作講話

集團全體董事、監事，以及全體中層正職以上干部合影